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中國組織人事報:讓人才為城而留

時間:2018年10月31日 作者:王康偉 來源: 中國組織人事報

一段時間以來,各地紛紛舉新政、出大招,開展多層次、寬領域、全方位的引才爭奪,呈現百策求賢的火熱狀態。但有些地方引才局限于給票子、給帽子、給房子,把引才演變成了地區的財力、政策比拼拉鋸戰。

引才,要把精力和財力用在創造有效承載人才、支持人才發揮作用的平臺和載體上,引進服務人才成材的配套上。扭住了這個引才的牛鼻子,再看菜下飯,根據城市的財力水平做大給票子、給房子、給帽子的加分項。給票子、給房子、給帽子,是獎勵的手段,但不應該成為爭奪人才的主引擎,不足以支撐人才的集聚發展。真正的高端人才,或許會看重獎勵,但這只會是加分項,而不是決策的主參照,更看重的還是成就其事業的舞臺,使其能夠充分展示才華、實現自我價值。只有為人才施展手腳、建功立業、實現價值提供平臺支撐,人才方能為城而進、為城而留、為城增彩。

種好梧桐樹,才能引得鳳來棲。要著眼于促進人才與城市產業的良性互動,為產業引進人才,為人才發展產業。以城市的資源稟賦、區位優勢、人文歷史為基礎,理清城市發展的家底,確立好本地區的龍頭產業、支柱產業,圍繞產業布局、升級需求,瞄準要引進的目標人才、團隊,再對照人才、團隊的需求補產業短板、補配套短缺,實現人才與產業互需互促。要為人才搭建施展才華、建功立業的舞臺,對高尖端的科學巨匠就要配備好各類實驗室、科學裝置,對研發人才就要整合好各類研究平臺、研究機構,對創新創業人才就要建設好各類孵化器、創業中心,為各層次的人才筑好巢、搭好窩。如此,引人才方能引得來目標人才,方能接得住、留得下、干得久。(作者單位:廣東省東莞市委組織部)

(原標題:讓人才為城而留)

來源:

http://www.zuzhirenshi.com/dianzibao/2018-10-31/6/0c647a0b-894d-443b-9643-6a9018254e79.htm

 

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